Fondation KISS
Wie Fondation KISS Klarheit für ihre zukünftige IT-Landschaft gewann
Die Fondation KISS unterstützt generationenverbindende Caring Communities und organisierte Nachbarschaftshilfe in der Schweiz. Die bestehende IT-Landschaft war auf mehrere Systeme verteilt. Abhängigkeiten von externen Lizenzgebern und dem Wissen einzelner Entwickler erschwerten die weitere Digitalisierung.
BitStone schuf mit einem strukturierten Assessment und einer Machbarkeitsanalyse eine belastbare Grundlage für die zukünftige IT-Strategie.
Think.
Branche: Non-Profit & Bildung
Herausforderungen: Orientierung & Entscheidungsgrundlagen | Modernisierung & technische Schulden | Prozessdigitalisierung | Integration & Daten
Die Herausforderung
Eine fragmentierte IT-Landschaft erschwert klare Entscheidungen.
Fondation KISS verfügte nicht über ausreichende Kontrolle über alle eingesetzten Systeme.
Unterschiedliche Lösungen, technische Abhängigkeiten und fehlende Transparenz über Funktionen, Daten und Risiken machten es schwierig, eine fundierte Entscheidung über die zukünftige IT-Landschaft zu treffen.
Der gemeinsame Weg
Think. schafft die Entscheidungsgrundlage.
Verstehen
BitStone analysierte während eines ausführlichen Assessments die bestehenden Systeme, Datenstrukturen, Funktionen, Risiken und Anforderungen.
Bewerten
Unterschiedliche Lösungswege und technische Optionen wurden auf Machbarkeit, Abhängigkeiten, Aufwand und Zukunftsfähigkeit geprüft.
Entscheiden
Die Ergebnisse wurden in drei konkreten Entscheidungsgrundlagen zusammengeführt:
- Assessment Report
- Machbarkeitsanalyse
- Implementierungsfahrplan
Der Kundennutzen
Klarheit vor der Investitionsentscheidung.
Der Stiftungsrat erhielt eine unabhängige und fundierte Grundlage für die zukünftige IT-Strategie.
Für Fondation KISS bedeutet das:
- Transparenz über die bestehende Systemlandschaft
- Klarheit über Risiken und Abhängigkeiten
- bewertete Handlungsoptionen
- eine realistische Grundlage für Investitionsentscheide
- einen konkreten Fahrplan für die nächsten Schritte
Think. reduziert Unsicherheit, bevor grössere Investitionen getätigt werden.
Erst verstehen. Dann entscheiden.
Bei Fondation KISS begann die Zusammenarbeit bewusst nicht mit Softwareentwicklung. Zuerst ging es darum, die richtige Richtung zu bestimmen.
Die Erfolgsgeschichte zeigt exemplarisch, welchen Wert Think. schafft: fundierte Entscheidungen statt vorschneller technischer Lösungen.
Kompetenzen im Einsatz
IT-Strategie | Business Analyse | Requirements Engineering | Softwarearchitektur | Plattformbewertung | Datenmigration | Aufwandsschätzung | Stakeholder Workshops
